近日，中国能源建设集团投资有限公司召开班子见面会，中国能建党委常委、副总经理徐陆正式出任投资公司董事长（法定代表人）。中国能建党委组织部部长陈功在会上宣读了任职文件，推荐徐陆任投资公司董事长（法定代表人）。
中国能建党委组织部副部长、人力资源部副总经理王伟，投资公司领导班子成员、高管，本部各部门、事业部主要负责人参加会议。
投资公司作为中国能建旗下核心投资平台，必须加快推动重大能源项目落地。这次领导班子调整正值中国能建加速布局千万千瓦级新能源大基地的关键时期，战略意义非同寻常。
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高层换帅
履新投资公司董事长的徐陆是典型的技术型管理人才。公开简历显示，这位1973年3月出生的正高级工程师拥有工商管理硕士学位，深耕能源建设领域二十余年。
徐陆的职业生涯与中国能建西北战略紧密相连。2018年2月，他担任中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司党委委员，开启高管生涯。2021年12月升任该院党委书记、董事长，全面主政西北电力设计板块。
在西北期间，徐陆主导了多个国家级新能源示范项目。2023年1月，他当选政协陕西省第十三届委员会委员，成为能源领域政策制定的重要参与者。
今年初，徐陆升任中国电力工程顾问集团有限公司党委副书记、总经理、董事。短短五个月后，他再获提拔，于6月进入中国能建核心管理层，担任集团副总经理。
徐陆的任命是中国能建近期高层人事变动链条中的重要一环。7月初，中国能源建设股份有限公司发布公告，宣布董事长宋海良辞职，由副董事长倪真代行职责。
随后在7月14日，集团召开第三届董事会第四十九次会议，聘任陈勇为公司总会计师。这位曾任职中国诚通控股集团的老财务人，填补了李丽娜辞任留下的空缺。
7月15日，中国能建两大区域总部同步换将：姚卫星调任华中区域总部党委副书记、执行总经理；邢巧英则转任北方区域总部党委书记、总经理。短短一个月内，中国能建完成了包括投资公司在内的四大核心板块人事调整。
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千亿级能源投资旗舰
徐陆接掌的中国能建投资公司，堪称集团旗下最具战略价值的资产之一。这家成立于2014年的全资子集团，注册资本高达60亿元，是中国能建当之无愧的 “投资业务旗舰和核心平台”。
公司定位明确——承担中国能建 “产业牵引、拉动、转型、升级、发展的历史使命”。其业务布局覆盖全球15个国家（地区）及国内27个省、自治区和直辖市，投资项目类型涵盖火电、水电、风电、光伏、光热、生物质发电及储能等全能源谱系。
截至2025年，投资公司已发展成拥有181家对外投资企业的资本巨舰，参与招投标项目达805次。最新数据显示，公司当前在建项目容量已突破千万千瓦，2025年上半年新开工14个新能源项目，新增容量258万千瓦。
徐陆此次履新恰逢中国能建新能源投资的关键跃升期。
2025年7月以来，集团密集推进多个配套储能的重大项目：新疆哈密 “光（热）储”多能互补一体化绿电示范项目（1.5GW）、河北张家口牧光互补项目（400MW）、青海共和100万千瓦光伏光热项目相继进入建设高峰。
这些项目均配置了大规模储能设施。以青海项目为例，其配套建设100兆瓦/200兆瓦时电化学储能系统，总投资约50.19亿元。
在国际市场，投资公司正加速推进马来西亚2GW新能源项目合作。这一系列动作显示，储能已成为中国能建新能源投资的核心要素。
随着徐陆执掌投资公司，中国能建在新疆哈密布局的1.5GW“光（热）储”多能互补项目、青海共和1GW光伏光热项目将加速推进。这些配有大规模储能设施的基地项目，成为检验新任掌门战略执行力的首块试金石。
维科网储能注意到，徐陆在西北电力设计院期间，曾主导多个国家级光热储能示范工程的技术路线选择。此番掌舵投资公司，其技术背景与当前中国能建重点发展“新能源+储能”的战略方向高度契合。
人事更迭尘埃落定，中国能建的新能源棋局已落下关键一子。
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